（探析：行業(yè)利潤秘訣之）

　　生在社會(huì )中，無(wú)論你處于怎樣的角色，你都背負著(zhù)一定的責任。同樣，除濕機企業(yè)作為一個(gè)規模較大的社會(huì )整體，也負有一定的社會(huì )責任。但是偉大的企業(yè)不會(huì )把自己承擔的社會(huì )責任看成是一種負擔，也不會(huì )逃避自己應該履行的責任，它會(huì )將履行社會(huì )責任與創(chuàng )造企業(yè)利潤聯(lián)系起來(lái)，在履行責任的同時(shí)，獲得更多的企業(yè)利潤。

　　那么除濕機廠(chǎng)家如何將公司的社會(huì )責任感轉變?yōu)闄C會(huì )、創(chuàng )新、競爭優(yōu)勢的來(lái)源呢？又如何在履行義務(wù)的同時(shí)獲得更多的企業(yè)利潤呢？公司應該使用與指導其核心業(yè)務(wù)相同的戰略框架和理念來(lái)進(jìn)行評價(jià)。

　　除濕機公司的社會(huì )責任感必須同公司的優(yōu)勢、能力和定位結合起來(lái)。當公司在強化企業(yè)戰略的同時(shí)，將價(jià)值鏈活動(dòng)轉型為社會(huì )福利，并且參與戰略性的慈善活動(dòng)，在競爭環(huán)境下為自己提高重要領(lǐng)域的能力提供一定的保障。

　　公司應該選擇哪些同它們業(yè)務(wù)相關(guān)，能為公司和社會(huì )創(chuàng )造共同價(jià)值的社會(huì )事務(wù)呢？這就要因人而異了，例如豐田公司響應公眾對汽車(chē)排放的擔憂(yōu)，推出了非常有競爭力而且是環(huán)保型的油電混合動(dòng)力車(chē)普銳斯。而除濕機行業(yè)也可以根據一定的社會(huì )環(huán)境問(wèn)題，積極履行自己的社會(huì )責任，同時(shí)在履行責任的同時(shí)推出新產(chǎn)品，這種新產(chǎn)品可以為解決這個(gè)社會(huì )問(wèn)題提供可能。

　　盡管除濕機公司可以響應成千上萬(wàn)的社會(huì )問(wèn)題，但其中只有幾個(gè)是可以讓公司有機會(huì )同其核心業(yè)務(wù)戰略聯(lián)系起來(lái)的。例如改變溫室效應帶來(lái)的環(huán)境變暖問(wèn)題，除濕機就可以為人們營(yíng)造濕度適宜的小環(huán)境。因此，只有建立有重點(diǎn)的，對未來(lái)有影響的，一體化的社會(huì )事業(yè)，除濕機公司才能創(chuàng )造與眾不同的社會(huì )價(jià)值，并且在競爭激烈的社會(huì )市場(chǎng)中產(chǎn)生競爭優(yōu)勢。