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                  “大而全”跟“小而精”除濕機企業(yè)如何面對

                  “大而全”跟“小而精”除濕機企業(yè)如何面對

                  作者:CEO 時(shí)間:2022-07-19

                  信息摘要:“大而全”跟“小而精”除濕機企業(yè)如何面對:小編說(shuō)的“大而全”企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品齊全,就跟百貨公司一樣,只要你想買(mǎi)的東西,這里都能夠找到。比如生產(chǎn)空調的同時(shí),又生產(chǎn)冰箱、電視、汽車(chē)等等,只要是賺錢(qián)的行業(yè)都插上一腳?;蛘呤且粯赢a(chǎn)品下到低檔的,上到高檔的什么都生產(chǎn),不給別人活路。我們知道,每個(gè)生意人都希望自己

                  “大而全”跟“小而精”除濕機企業(yè)如何面對

                  (“大而全”跟“小而精”除濕機企業(yè)如何面對)

                    “大而全”跟“小而精”除濕機企業(yè)如何面對:小編說(shuō)的“大而全”企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品齊全,就跟百貨公司一樣,只要你想買(mǎi)的東西,這里都能夠找到。比如生產(chǎn)空調的同時(shí),又生產(chǎn)冰箱、電視、汽車(chē)等等,只要是賺錢(qián)的行業(yè)都插上一腳?;蛘呤且粯赢a(chǎn)品下到低檔的,上到高檔的什么都生產(chǎn),不給別人活路。

                    我們知道,每個(gè)生意人都希望自己的生產(chǎn)越做越大,而生產(chǎn)更多的產(chǎn)品,提供更多的產(chǎn)品類(lèi)型,像更多的層次的消費者提供服務(wù),就成為很多企業(yè)的選擇。于是很多企業(yè)就成為了“大而全”的擁護者,恨不得自己把整個(gè)行業(yè)壟斷起來(lái)。

                    然而,我們發(fā)現,這些“大而全”的企業(yè)發(fā)展到一定的時(shí)候就會(huì )因為資金不足、資源分散導致不堪重負,最后一無(wú)所獲,比如日本的東芝,現在就陷入了困境之中,需要不斷的出售資產(chǎn)來(lái)填補虧損。而發(fā)展的好的企業(yè)往往是把事情做得簡(jiǎn)單、做到極致的那個(gè),它更能贏(yíng)得消費者的青睞。最好例子就是小米手機,它的發(fā)展就很好的說(shuō)明了這一點(diǎn),因為小米的宗旨就是“專(zhuān)注、極致”,也就是小編說(shuō)的“小而精”。

                    小編說(shuō)的“小而精”指得是產(chǎn)品專(zhuān)一,質(zhì)量上有保證,把一樣產(chǎn)品吃透,不做花哨的事情。所以對除濕機企業(yè)來(lái)說(shuō),如果你把除濕性能做到極致,還會(huì )害怕沒(méi)有市場(chǎng)嗎?我們知道現在市場(chǎng)大環(huán)境不好,很多企業(yè)都在面臨轉型或者是升級,什么多元化、多樣化、多角化、全產(chǎn)業(yè)鏈、縱向一體化,這些美麗的詞匯在誘惑我們,但是如果你真的按照這些說(shuō)法去做了,那么你的精力、資源就會(huì )被分散,到那個(gè)時(shí)候,企業(yè)就會(huì )走下坡路,生存都難了,還如何談發(fā)展呢?

                    小編以為,除濕機企業(yè)只要做好一個(gè)拳頭產(chǎn)品,一個(gè)獨特賣(mài)點(diǎn)、一個(gè)概念,或一種情感,并把它做到極致,讓最挑剔的人都沒(méi)有辦法對它挑三揀四,那個(gè)時(shí)候,企業(yè)想不發(fā)展都難。

                    

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