（加濕機企業(yè)升級需要抱團）

　　加濕機企業(yè)升級需要包團：現在的經(jīng)濟環(huán)境不好，全球經(jīng)濟增速放緩，很多行業(yè)都是面臨寒冬，加濕機企業(yè)也不例外，而加濕機還受到天氣的影響，最近兩年都是暖冬，我國很多地方雨水多的跟春夏季節一樣，冬天不干燥，加濕機市場(chǎng)進(jìn)一步縮小。而我國經(jīng)濟又進(jìn)入新常態(tài)，產(chǎn)業(yè)需要升級，在這種情況下，加濕機企業(yè)該如何發(fā)展呢？又該如何進(jìn)行升級呢？

　　隨著(zhù)新生代的消費者對品牌意識的加強，加濕機企業(yè)應該通過(guò)差異化經(jīng)營(yíng)來(lái)占據市場(chǎng)，這個(gè)已經(jīng)成為加濕機行業(yè)破局的關(guān)鍵發(fā)力點(diǎn)。但是這需要各個(gè)企業(yè)配合進(jìn)行才能實(shí)現，否則大家一擁而上，眉毛胡子一把抓，到最后只能破壞了整個(gè)行業(yè)的升級。

　　我們知道，現在的加濕機市場(chǎng)非?；靵y，價(jià)格戰彌漫，低價(jià)劣質(zhì)產(chǎn)品在市場(chǎng)上是不斷出現，產(chǎn)品同質(zhì)化現象非常嚴重?？梢哉f(shuō)，加濕機市場(chǎng)是一片烏煙瘴氣。要想在這種情況下進(jìn)程產(chǎn)業(yè)升級，困難之大是可想而知了。差異化、品質(zhì)化、創(chuàng )新性成為企業(yè)轉型的方向，然而單靠單槍匹馬的轉型升級何其難，想要在同質(zhì)化競爭的局面中脫穎而出，不僅要向“內”，也要向“外”。

　　向內就是不斷提升自身，從研發(fā)團隊、生產(chǎn)工藝、售后服務(wù)等方面入手，將產(chǎn)品做出亮點(diǎn)。而向“外”便是尋求合作，以他人之長(cháng)補己之短，借力而為提升雙方在市場(chǎng)的競爭力。這是因為雖然加濕機的科技含量不高，但是進(jìn)過(guò)不斷發(fā)展，各個(gè)企業(yè)總有自己獨到的技術(shù)，只要大家能夠把自己產(chǎn)品的亮點(diǎn)拿出來(lái)交流，大家互相交流，把這些不同的技術(shù)融合在一起，加濕機的升級也就水到渠成了。

　　它山之石可以攻玉，我國加濕機的技術(shù)存儲還很弱小，光靠自己的技術(shù)開(kāi)發(fā)還是有點(diǎn)困難的，與其獨占市場(chǎng)，不如精誠合作，實(shí)現實(shí)現資源共享，才是破局之道。