（快訊：破瓶頸謀創(chuàng )新，加濕機產(chǎn)品化滯銷(xiāo)為暢銷(xiāo)）

　　金融危機還未過(guò)去，物價(jià)飛漲，面對目前部分加濕機產(chǎn)品產(chǎn)能過(guò)剩，內需不振的市場(chǎng)局面，企業(yè)整天忙于清理庫存、渠道促銷(xiāo)、活動(dòng)促銷(xiāo)，催收賬款的日常戰術(shù)行為中，無(wú)法自拔，可是這些問(wèn)題始終得不到根本解決，不斷積壓的商品，占滿(mǎn)了庫房，占滿(mǎn)了終端，占用了企業(yè)大量的人力、物力、財力，卻不動(dòng)銷(xiāo)。加濕機產(chǎn)品化滯銷(xiāo)為暢銷(xiāo)，還需破瓶頸謀創(chuàng )新。

　　營(yíng)銷(xiāo)就是把賣(mài)不動(dòng)的貨賣(mài)的更好，暢銷(xiāo)的產(chǎn)品大部分是營(yíng)銷(xiāo)出來(lái)的，賣(mài)不好的東西更需要營(yíng)銷(xiāo)，在競爭激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，如何利用現有條件和資源，把許多原本滯銷(xiāo)的產(chǎn)品賣(mài)出去，找到暢銷(xiāo)的方法和市場(chǎng)需求，是最具挑戰性的工作和目標。

　　一、對老產(chǎn)品進(jìn)行重新的設計包裝

　　對很多老字號以及老品牌而言，由于許多方面保持傳統，未能與時(shí)俱進(jìn)，導致企業(yè)發(fā)展一直受阻，過(guò)去的輝煌已經(jīng)不再，若特別追求技術(shù)路線(xiàn)，而忽視時(shí)尚性與品牌形象的升級塑造，發(fā)展就會(huì )一直處在徘徊階段。對老產(chǎn)品、老字號、滯銷(xiāo)品而言重新進(jìn)行符合市場(chǎng)需求和時(shí)代潮流特征的設計和推廣，就能然老產(chǎn)品枯木逢春，重獲生機。

　　在某些情況下，與其花很大投入，冒很大風(fēng)險去研發(fā)新產(chǎn)品，不如在原有的產(chǎn)品上挖掘和改良、整合創(chuàng )新出新的市場(chǎng)和需求。

　　二、洞察市場(chǎng)，重新定位

　　滯銷(xiāo)產(chǎn)品不受歡迎，很多情況下是賣(mài)點(diǎn)和定位，與市場(chǎng)需求脫節，或者難以激發(fā)消費者的購買(mǎi)欲望，重新定位，是保證產(chǎn)品獲得青睞的重要途徑。

　　三、挖掘更多潛在的市場(chǎng)用途和需求

　　滯銷(xiāo)產(chǎn)品因為滯銷(xiāo)，一個(gè)重要原因是即有市場(chǎng)已經(jīng)趨于飽和，競爭激烈很難有大的突破。如何將產(chǎn)品的某些功能和技術(shù)應用在新的領(lǐng)域創(chuàng )造新的市場(chǎng)至關(guān)重要。加濕機企業(yè)應善于發(fā)現產(chǎn)品新的用途，調查產(chǎn)品到底消費者拿來(lái)做什么。以便創(chuàng )造新市場(chǎng)，增加產(chǎn)品附加值，滿(mǎn)足更廣泛的需求，是關(guān)鍵所在。

　　競爭在激烈的行業(yè)，也有企業(yè)活的很滋潤，競爭再激烈的產(chǎn)品，也有產(chǎn)品賣(mài)得斷貨，原因在哪里，值得我們深思，許多企業(yè)缺少整體戰略規劃和系統創(chuàng )新，滯銷(xiāo)是必然的結果，他山之石，可以攻玉，滯銷(xiāo)變暢銷(xiāo)的方法值得我們加濕機產(chǎn)品借鑒和思考。