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                  從一個(gè)品管的辭職信說(shuō)品質(zhì)管理

                  從一個(gè)品管的辭職信說(shuō)品質(zhì)管理

                  作者:CEO 時(shí)間:2022-07-09

                  信息摘要:從一個(gè)品管的辭職信說(shuō)品質(zhì)管理:這幾天網(wǎng)絡(luò )上流傳著(zhù)一封辭職信,辭職人是個(gè)品管,寫(xiě)了3張A4紙,提了13條意見(jiàn)。這封辭職信不像以前風(fēng)靡網(wǎng)絡(luò )的辭職信一樣簡(jiǎn)單,或者是充滿(mǎn)調侃,或者是灑脫,里面充滿(mǎn)了品管人的無(wú)奈。大家都知道品管對企業(yè)的重要性,有的人會(huì )說(shuō),品管有什么難的,按照規章制度辦事不就行了么?大話(huà)

                  從一個(gè)品管的辭職信說(shuō)品質(zhì)管理

                  (從一個(gè)品管的辭職信說(shuō)品質(zhì)管理)

                    從一個(gè)品管的辭職信說(shuō)品質(zhì)管理:這幾天網(wǎng)絡(luò )上流傳著(zhù)一封辭職信,辭職人是個(gè)品管,寫(xiě)了3張A4紙,提了13條意見(jiàn)。這封辭職信不像以前風(fēng)靡網(wǎng)絡(luò )的辭職信一樣簡(jiǎn)單,或者是充滿(mǎn)調侃,或者是灑脫,里面充滿(mǎn)了品管人的無(wú)奈。

                    大家都知道品管對企業(yè)的重要性,有的人會(huì )說(shuō),品管有什么難的,按照規章制度辦事不就行了么?大話(huà)人人都會(huì )說(shuō),問(wèn)題在品管這個(gè)部門(mén)非常尷尬,因為在有的企業(yè),它是位于生產(chǎn)部門(mén)中的,產(chǎn)品質(zhì)量行不行,有的時(shí)候,品管人說(shuō)了不算,生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)說(shuō)了算。就算品管和生產(chǎn)部門(mén)一個(gè)級別,你發(fā)現了質(zhì)量不合格,要返工,生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)臉就會(huì )拉的老長(cháng),然后采用各種方法來(lái)推脫,等到交貨的時(shí)候就混淆出庫,不管不顧品管的意見(jiàn),出了問(wèn)題,就拿品管部頂。

                    那么生產(chǎn)為什么要跟品管作對呢?因為生產(chǎn)是有任務(wù)的,有消耗指標的,產(chǎn)品質(zhì)量出現問(wèn)題,超出消耗指標,他是要被指責的,甚至是處罰工資,這不等于是挖他的肉么?你說(shuō),生產(chǎn)還會(huì )給品管好臉色么?

                    一個(gè)企業(yè)要想發(fā)展,品管是非常重要的,它是產(chǎn)品質(zhì)量的實(shí)驗石,只有經(jīng)過(guò)品管的認可了,那么它才能出廠(chǎng)經(jīng)受消費者的考驗,如果生產(chǎn)不顧品管的意見(jiàn),那么就會(huì )給企業(yè)造成巨大的損失。所以平衡好生產(chǎn)和品管的關(guān)系,對于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),是非常重要的。給與品管多大的權利,既不能讓生產(chǎn)高于品管,也不能讓品管會(huì )干涉到生產(chǎn),這是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者必須考慮清楚的。

                    由此聯(lián)系到除濕機企業(yè),在人家為產(chǎn)品質(zhì)量感到不平的時(shí)候憤而辭職,但是我們的除濕機行業(yè)卻不管不顧,為了眼前的利益生產(chǎn)假冒偽劣產(chǎn)品,在敗壞自己的品牌同時(shí),也在破壞整個(gè)除濕機市場(chǎng),這簡(jiǎn)直是在自絕死路啊。溫州皮鞋的例子大家都知道吧,為了一時(shí)的眼前利益,溫州花了多少時(shí)間才把溫州皮鞋=破爛貨的觀(guān)念更改過(guò)來(lái)。所以除濕機企業(yè)要想發(fā)展,就必須重視質(zhì)量問(wèn)題,必須真材實(shí)料,杜絕假冒偽劣。

                    

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