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                  作者:CEO 時(shí)間:2022-08-08

                  信息摘要:隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的不斷發(fā)展,除濕機廠(chǎng)家獨享蛋糕的夢(mèng)想似乎已不可能實(shí)現,而想分得更多的蛋糕是有可能實(shí)現的。此時(shí)就需要舍得,要與人分享,所謂有舍才有得,只有把蛋糕做大,才可能分得更多,而除濕機廠(chǎng)家如何做大蛋糕呢?這就需

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                    隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的不斷發(fā)展,除濕機廠(chǎng)家獨享蛋糕的夢(mèng)想似乎已不可能實(shí)現,而想分得更多的蛋糕是有可能實(shí)現的。此時(shí)就需要舍得,要與人分享,所謂有舍才有得,只有把蛋糕做大,才可能分得更多,而除濕機廠(chǎng)家如何做大蛋糕呢?這就需要得到代理商的支持。

                    代理商是品牌或公司管理團隊中不可分割的一份子,他們?yōu)樵撈放偏@得更大的市場(chǎng)份額奉獻自己的策略、創(chuàng )造力并利用媒體的能力,以及在過(guò)去的關(guān)系中所積累的經(jīng)驗為公司創(chuàng )造利潤。那么如何實(shí)現代理商的價(jià)值最大化呢?

                    最重要的一點(diǎn)就是客戶(hù)——代理關(guān)系簡(jiǎn)單化,只有關(guān)系簡(jiǎn)單化,代理商才能無(wú)拘無(wú)束地貢獻自己的寶貴技能,而正好這些技能又是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員所缺乏的,因此它們對于公司建設品牌效應與公司獲得更大的市場(chǎng)份額具有不可替代的作用。

                    在這個(gè)錯綜復雜的數字時(shí)代,最大限度地利用代理商是每家除濕機廠(chǎng)家值得考慮的管理戰略。廣告和營(yíng)銷(xiāo)傳播的變化速度史無(wú)前例,這種行業(yè)趨勢讓一切變得更加復雜,客戶(hù)們應該漸漸適應這種變化,并且抓住這轉瞬即逝的機遇。

                    此時(shí),客戶(hù)比以往任何時(shí)候都更需要與代理商合作,因為代理商有客戶(hù)不具備的市場(chǎng)嗅覺(jué)靈敏度,代理商能夠幫助除濕機廠(chǎng)家認清現狀,把有限的資源投入更為重要和有效的活動(dòng)中,解決品牌關(guān)系問(wèn)題,為該除濕機品牌掃清市場(chǎng)障礙,并絞盡腦汁想辦法加強其和消費者之間的關(guān)系,為企業(yè)的發(fā)展指明了方向。

                    因此除濕機行業(yè)若想把蛋糕做大,必須首先要學(xué)會(huì )分享,把小塊的蛋糕分給代理商,以建立與代理商之間的融洽關(guān)系,因為代理商的技術(shù)和資源能夠幫助企業(yè)實(shí)現自己的夢(mèng)想,而經(jīng)驗豐富的市場(chǎng)人員可以充分利用代理商這樣的寶貴財富,取得更高的投資回報率,在市場(chǎng)上創(chuàng )造出不可戰勝的業(yè)務(wù)神話(huà)。這就是除濕機廠(chǎng)家與代理商的共贏(yíng)之道。

                    

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